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설득의 4요소 http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8839589 나는 누구인가 나는 무엇을 전달하려 하는가 상대는 무엇을 원하는가 그것이 왜 나여야 하는가 공감수 0 댓글수 0 2016. 3. 27.
이슈관리 매뉴얼 1. Principles / 지켜야 할 원칙을 만들어라 2. Leader / 리더부터 위기관리를 배워라 3. Lead / 반응만 하지 말고 리드하라 4. Training / 해마다 3가지 핵심훈련을 하라 5. Speed / 빠른 의사결정, 속도가 핵심 6. Disclosure / 실수나 잘못은 빨리 공개하라 7. Apology / 사과의 기술이 무엇보다 중요 8. Solution / 어떻게 해결할지 보여줘라 9. Balance / 위기관리와 법적보호의 균형 10. Learning / 자사와 타사의 위기에서 학습하라 10.4.17 매경 MBA 'Issue Management' 공감수 0 댓글수 0 2010. 4. 17.
혼다 소이치로 거대기업 혼다의 창업자 혼다 소이치로는 이런 말을 남겼다. 「요즘 젊은 사원이 무슨 일을 하는지, 뭘 하고 싶은지, 사실 나는 전혀 모른다. 하지만 모르는 것이 기쁘다. 나같은 할아버지조차 곧바로 이해할 수 있는 구태의연한 짓을 하는 젊은이들이 회사 내에 가득하다면 우리 혼다는 곧 무너져 내릴 것이다」 아 이건 좀 감동적이다. 공감수 0 댓글수 3 2010. 1. 9.
經營 맹자 양혜왕편 中與民偕樂(여민해낙) 詩云(시운) 經始靈臺(경시영대)하여 經之營之(경지영지)하시니 시경(詩經)에 쓰여 있기를, [주 문왕께서]영대(靈臺)라는 건물을 지을 계획을 세워 계획하고 실행하였는데 庶民攻之(서민공지)라 不日成之(불일성지)로다 백성들이 자발적으로 와서 도우니 채 하루도 못가서 건물이 완성되었다. 經始勿亟(경시물극)하시나 庶民子來(서민자래)로다 계획을 세우실 때 서두르지 말 것을 당부하셨으나 서민들이 자식처럼 와서 도와주었다. 맹자는 경영에 대해 다음과 같이 말한다. 리더가 목표를 세우고(經, Plan) 그 목표를 달성하고자 실행하는 것(營, Execution)이 경영인데 그 목표를 달성하는 실행 과정에서 많은 이들이 자발적으로 참여하여 빠른 성과를 이루어냈다는 것이다. 즉, 경영은 .. 공감수 0 댓글수 0 2009. 12. 11.
7 Powerful Words 안전한 이익을 보장하는 증명된 쉬운 방법을 지금 무료로 알려드립니다. 공감수 0 댓글수 0 2009. 12. 6.
덤과 할인 [1] 다음 중, 당신의 선택은? 1) 1개 400원 하는 볼펜을 4개 사면 1개를 더 준다. 2) 덤 대신, 같은 볼펜을 20% 할인된 가격인 320원에 산다. 각각의 경우 볼펜의 품질이 같고, 볼펜을 극소량 사야 하는 경우가 아니라면 소비자의 입장에서는 1,600원을 지불하면 같은 수의 볼펜을 살 수 있기 때문에 두 안은 무차별하다. 그러나 일반적으로 소비자는 가격을 내린다고 해도 자신이 원래 사기로 한 수량 이상을 구매하지는 않는 경향이 있다. 그렇기 때문에 기업주의 입장에서 이 상황을 비교해보면 사뭇 다른 결과가 나타난다. 1의 경우는 덤을 제공하는 것이므로, 4개를 사려고 했던 소비자도 4+1의 패키지를 구매할 것이며 2의 경우는 할인된 가격에 4개를 구매하는 상황을 가정해보자. 볼펜의 마진율을.. 공감수 0 댓글수 0 2009. 12. 2.

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